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課程 (30個)
查看全部課程（30）怎樣用NLP處理負面情緒不管因為什么原因 當你動了那么一點時間的念頭 請往下看 ↓↓↓↓↓ 【開始學習前你需要知道的事】 這是一個非常系統實用介紹NLP情緒管理的課程 先給你們建立一個正確的學習觀，如何更科學、更機智地學習NLP 適合完全零基礎同學，以及學過但不知道自己為啥沒學好的同學 學習過程中及時跟老師溝通是很有必要的 【學完之后你將會】 1、關掉網頁，一笑而過╮(╯_╰)╭ 2、去我的QQ群玩耍一下：NLP職場達人QQ群：109570388（一群）、147691226（二群） 3、了解我的課程NLP達人課程：http://nlpdaren.taobao.com/ 【老師介紹】 主講人：吳娟 NLP達人訓練營的創始人. 國家一級培訓師,二級人力資源師 NLP執行師 大型上市企業培訓師,人力資源部經理,柯維心理咨詢中心首席培訓師。9年HR經驗,受過多種企業管理及NLP訓練,接受世界500強人力資源經理親自訓練和督導。 培訓場次已達3000余場,培訓人次超過50000人次。 培訓風格親切而又實用,深受學員歡迎。擅長領域： 1、NLP職場達人系列 2、思維導圖系列 3、辦公軟件。加入課表 307人正在學習時間應該這么管理不管因為什么原因 當你動了那么一點時間的念頭 請往下看 ↓↓↓↓↓ 【開始學習前你需要知道的事】 這是一個非常完整系統講時間管理的課程 先給你們建立一個正確的時間習觀，如何更科學、更機智地管理時間 適合完全零基礎同學，以及學過但不知道自己為啥沒學好的同學 學習過程中及時跟老師溝通是很有必要的 【學完之后你將會】 1、關掉網頁，一笑而過╮(╯_╰)╭ 2、去我的QQ群玩耍一下：NLP職場達人QQ群：109570388（一群）、147691226（二群） 3、了解我的課程NLP達人課程：http://nlpdaren.taobao.com/ 【老師介紹】 主講人：吳娟 NLP達人訓練營的創始人. 國家一級培訓師,二級人力資源師 NLP執行師 大型上市企業培訓師,人力資源部經理,柯維心理咨詢中心首席培訓師。9年HR經驗,受過多種企業管理及NLP訓練,接受世界500強人力資源經理親自訓練和督導。 培訓場次已達3000余場,培訓人次超過50000人次。 培訓風格親切而又實用,深受學員歡迎。擅長領域： 1、NLP職場達人系列 2、思維導圖系列 3、辦公軟件。加入課表 1554人正在學習30分鐘提升你的EQ冒著被炮轟危險發布的課程。 EQ（情商）為什么比智商更有用武之地？ EQ的組成包含哪幾個方面？ 我們該如何提高情商？ 高情商的重點標準是什么？ 因為這個課程的觀點新穎，指出一些傳統培訓的誤區，所以難免傷及某些自為大師人的利益，所以請看之前做好心理準備！ 吳老師將用豐富生動的例子，圖文并茂的讓你30分鐘成為EQ達人！ 主講人：吳娟 NLP達人訓練營的創始人. 國家一級培訓師,二級人力資源師 NLP執行師 大型上市企業培訓師,人力資源部經理,柯維心理咨詢中心首席培訓師。9年HR經驗,受過多種企業管理及NLP訓練,接受世界500強人力資源經理親自訓練和督導。 培訓場次已達3000余場,培訓人次超過50000人次。 培訓風格親切而又實用,深受學員歡迎。擅長領域： 1、NLP職場達人系列 2、思維導圖系列 3、辦公軟件。 NLP職場達人QQ群：109570388（一群）、147691226（二群） NLP達人課程：http://nlpdaren.taobao.com/加入課表 4399人正在學習思維導圖時間管理化方法為實踐，讓你成為高效的達人！ 熱烈慶賀思維導圖時間管理法培訓第一期圓滿結課。 好評率100% 想要了解吳老師課程可看視頻：http://www.greenorganicmama.com/record/4723382500 并且在課程中還會介紹很多實用的企業管理方法和高效的速記方法。保證效果。 沒有幾個人不知道知道時間的重要性，但沒有多少人能夠很好的把握時間，你是屬于其中的一員嗎？ 拖拉是浪費時間的最大殺手，你正在遭遇它的謀殺嗎？ 從小就知道時間管理重要性的你，是不是曾經不止一次的想讓自己規劃好自己的時間，讓自己獲得工作學習或其他方面的突破？ 為了讓自己能夠掌握時間管理，你曾嘗試過學習，結果發現書籍很多培訓很多，但是都是道理一大堆，行動的方法卻很少。 你也試圖掌握方法，但是一面對現實的一變動就靈活不起來，或者堅持不下去。 。。。 。。。 假如你滿足其上的一項，那么本培訓就是幫你設置。 詳細的講解，扎實的案例分析。幫助你從知道到懂。 課后的輔導，幫助你從懂到會。 整套課購買下來贈送的一年跟蹤，更是幫助你從會到形成你的習慣，改善你的整個人生。 【精品班】系列課程為收費課 整套20節，總計600元。整套起售，送一年跟蹤。 課程在多貝上面進行。可以隨時看回放。如果不懂可以找老師私下詢問，保證24小時。加入課表 997人正在學習 -
公告板
NLP達人訓練營的創始人. 國家一級培訓師,二級人力資源師 NLP執行師 大型上市企業培訓師,人力資源部經理,柯維心理咨詢中心首席培訓師。9年HR經驗,受過多種企業管理及NLP訓練,接受世界500強人力資源經理親自訓練和督導。 培訓場次已達3000余場,培訓人次超過50000人次。 培訓風格親切而又實用,深受學員歡迎。擅長領域： 1、NLP職場達人系列 2、思維導圖系列 3、辦公軟件。
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文章 (3篇)
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職場三招保平安
1、專注于做好自己的本職工作 這是對剛步入職場的人或者剛接觸到新狀況的職場人士的最好法寶。記住這里面的新狀況包括了新升職成功、新降職、新到一個地方工作或者新遇到一種狀況。 2、尋找利益同盟 職場里面的人際關系變化莫測，但是唯一不變的是利益的追求，所以無論你遇到什么困境，找到自己的利益同盟是非常能夠幫助你度過難關的力量。 3、借力驅阻 遇到領導給你的任務，去執行的時候害怕下面不執行？擔心嗎？其實這個擔心沒有必要，只要你獲得能夠讓對方信服的領導或憑證，你就能讓對方執行了。 欲知詳細內容，請關注職場達人工作坊！或詢問職場達人工作坊群QQ：1095703882014-03-16
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NLP在職場中的威力---幾次職場運用
NLP在職場中的威力---幾次職場運用 2013-01-22 22:12:20|分類：默認分類|字號訂閱 hening 21:10:07這個群里說話的人不是很多，今天上來正好看到你在說話：）hening 21:10:30當時曾經看到過NLP的培訓，但是不是很了解hening 21:10:52加入這個群，想知道點這方面的知識阿耳提米絲 21:10:55哦。那你理解的NLP是什么呢hening 21:11:57神經語言程式學阿耳提米絲 21:12:12對你有過幫助嗎hening 21:12:18幫助人提升hening 21:12:28目前還沒有阿耳提米絲 21:12:45我給你講我的一個經歷吧hening 21:12:54好的hening 21:12:59我很喜歡聽故事阿耳提米絲 21:13:26阿耳提米絲分享先跟后帶技術的使用案例http://ws-jwu.blog.163.com/blog/static/436792872010448232830/ />阿耳提米絲 21:13:56是這個經歷讓我下決心學好這的hening 21:14:08我好好看看hening 21:14:15你以前做過什么嗎？阿耳提米絲 21:14:45當時在那家公司做培訓專員順便管理文檔hening 21:14:50這是您嗎阿耳提米絲 21:14:55是阿耳提米絲 21:15:16當時那段日子真是郁悶呀，hening 21:15:19好，我先看看您的案例hening 21:23:16說實話hening 21:23:24我看的不是很明白啊阿耳提米絲 21:24:41呵呵，這里面講的就是一種提示語言的使用hening 21:25:50？阿耳提米絲 21:26:16叫做先跟后帶阿耳提米絲 21:27:07當時我就用這個避其鋒芒，轉而引導對方往任務的達成去走，而避免發生直接沖突hening 21:27:24先跟后帶？剛才我看案例的時候就在想這個詞的意思。是不是先表示認同，然后再引導對方認可自己？阿耳提米絲 21:27:45你說對了一半阿耳提米絲 21:27:53不需要對方認可自己阿耳提米絲 21:28:24只要對方往那個對雙方都好的合理目標去走就可以了hening 21:28:26也不需要認同對方hening 21:28:37恩hening 21:28:40有道理阿耳提米絲 21:28:40不需要完全認同hening 21:28:48共贏阿耳提米絲 21:28:53是的 hening 21:29:25但是很多問題是不可能共贏的阿耳提米絲 21:29:48呵呵，這就是思考的藝術呀hening 21:30:25恩阿耳提米絲 21:30:28學NLP可以讓你看到更多可以共贏的機會阿耳提米絲 21:30:38再給你看個案例hening 21:30:43好滴阿耳提米絲 21:30:55我就是做到原本不可能共贏到共贏的結果阿耳提米絲 21:31:26用NLP機智應對自私的銷售總監http://ws-jwu.blog.163.com/blog/static/4367928720106375117264/ />hening 21:39:24我覺得您這種老師的厲害之處阿耳提米絲 21:40:01？？？？hening 21:40:29就是總能在一些小事情上看到一些大道理阿耳提米絲 21:41:12我個人覺得能夠運用還是關鍵hening 21:41:13一般人和你們的差距就是不去反思hening 21:41:27思考是關鍵hening 21:41:36思考是運用的關鍵阿耳提米絲 21:41:58是的，怎么看是很重要的，否則吃力不討好是正常的阿耳提米絲 21:42:58你想知道最后那個總監怎么了嗎？？hening 21:43:05好深奧啊hening 21:44:23答應和你合作hening 21:44:32而且配合的很好阿耳提米絲 21:44:35是的，而且還---阿耳提米絲 21:45:18用NLP與自私的銷售總監PK的后續故事http://ws-jwu.blog.163.com/blog/static/4367928720106944118650/ />hening 21:48:54恩不錯阿耳提米絲 21:49:27感覺到NLP的厲害了吧hening 21:50:11NLP目前對我來說只是一個名詞hening 21:50:12呵呵hening 21:50:24要深入了解并應用的話hening 21:50:28還需要時間hening 21:50:35和我的付出2014-03-16
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為什么公司不愿意給員工做實質性提升大的培訓
為什么公司不愿意給員工做實質性提升大的培訓----NLP職場達人QQ群（109570388）群聊精華 HR&培訓師 15:50:53呵呵，其實公司培訓本來就不需要做得太厲害 Huson哥() 15:52:13不需要做得太厲害？ HR&培訓師 15:52:36是的因為太厲害，對員工是好事情 HR&培訓師 15:53:03但是對于公司來說不是 Huson哥() 15:53:34員工好了，不對公司有益么 HR&培訓師 15:54:45不是，員工好了，要求就多了特別是素質這塊 HR&培訓師 15:56:14打個比方，要是一個小公司，員工把該學的都學會了，弱點的可以想去跳槽或者要求加工資、晉升強點的甚至自己開公司了 HR&培訓師 15:57:25自己開公司總要有點來源吧，那么現在的公司就是個不錯的對象，什么資料、人脈、機密等等 HR&培訓師 15:58:43想要加工資，可是公司在培訓這塊的成本還沒有收回就要，這讓公司為難，而很多人可以選擇等公司來不及反應直接跳槽或者直接帶走公司的資源晉升就更麻煩了，因為高點的職位就那幾個怎么分，都有人不滿 HR&培訓師 16:00:14升了的好說點，沒有的呢？？結果是反而更加劇了有能力的人要流失。2014-03-16
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職場三招保平安
