【碎嘴談事】--第5記 《執行力》研發心得
【碎嘴談事】--第5記 《執行力》研發心得 1、領導領路,“領”出典范和標桿,“導”出方向和發展。2、中層銜接,對稱統御、針對思考為“銜”,吃透上級、工整下傳為“接”。3、一線執行,樹立大局、責任、學習意識,加強理論、技術、能力提升。4、激勵機制,建立、健全激勵機制,配套目標、標準、執行及考核。5、績效溝通,將溝通向“溝通+承諾”轉化,將考核向“考核+激勵”轉化,重在重復操作。6、員工關系,員工關懷落到實處,在制度上保護,在工作上援助,在生活上關懷,保障員工關系的良性發展。執行力的提升,任重道遠、功不唐捐!
2016-12-16
【碎嘴談事】--第4記 銷售員的面子
【碎嘴談事】--第4記 銷售員的面子 1、他們的面子是啥?說千道萬,是逃避責任、自我安慰的理由。怕丟臉反而丟了臉,不怕可能救了你的臉。今天放下面子銷售,明天可能更有面子銷售。2、面子是銷售第一道自我屏障!甩開虛榮和芥蒂,哪怕當“破爛王”、“臭皮匠”,即便沒有峰回路轉,也必豁然開朗。3、盛世難逢,前路荊棘,沒有結果的伙伴沒人在乎。放下“包袱”,奮力一搏,靠業績找回你可以擁有的面子!
2016-12-16
【碎嘴談事】——第3記
【碎嘴談事】--第3記 由于工作安排和精力分攤的原因,本人決定每周更新3記。近期重新編輯《領導力》的系統課程中,總結了一些小情懷的話語,分享給能看到的伙伴。1、眼界決定境界;2、見識決定意識;3、意識決定意愿;4、態度決定高度;5、領導協調統一;6、管理執行細化;7、別把自己當人;8、不能太要面子。(您可能知熟能詳,不見得面面俱到,共勉!)
2016-12-13
【碎嘴談事】——第2記
【碎嘴談事】--第2記溝通溝通,越過溝就通了。以下三點,請斟酌:1、第一道溝,身份差異,誰牛不重要,重要的是在圈子里彼此明白對方為什么牛(配型相同才有火花);2、第二道溝,溝通環境,氛圍出來了,不言而喻,霧霾天氣還街頭浪漫,只能說您玩的是行為藝術(準備充分真實自然即可);3、第三道溝,溝通效率,不一定非要開心快樂才是好的溝通,需要的時候半推半就、威逼利誘也是必要的手段,只要不違法(結果才能解釋一切)。
2016-12-07
【碎嘴談事】——第1記
【碎嘴談事】--第1記管理不單是由上而下,在其位者“良莠不齊”,所以,作為下屬,您得明白這些事:1、不管他們在你心里有多狗屁,請謹記你是他的下屬,如何生存下去比斗氣更重要!(換家公司就會好嗎?)2、團隊內部權力不等再正常不過了,即使領導拍著你的肩膀稱兄道弟,也不代表你就可以為所欲為!(認清自己不要越位)3、會給上司“畫像”才能有效管理上次以便獲得更多的支持,常言道--會哭的孩子有奶喝,及時你已經很強大了!
2016-12-07