【碎嘴談事】--第5記 《執行力》研發心得 1、領導領路，“領”出典范和標桿，“導”出方向和發展。2、中層銜接，對稱統御、針對思考為“銜”，吃透上級、工整下傳為“接”。3、一線執行，樹立大局、責任、學習意識，加強理論、技術、能力提升。4、激勵機制，建立、健全激勵機制，配套目標、標準、執行及考核。5、績效溝通，將溝通向“溝通+承諾”轉化，將考核向“考核+激勵”轉化，重在重復操作。6、員工關系，員工關懷落到實處，在制度上保護，在工作上援助，在生活上關懷，保障員工關系的良性發展。執行力的提升，任重道遠、功不唐捐！

【碎嘴談事】--第4記 銷售員的面子 1、他們的面子是啥？說千道萬，是逃避責任、自我安慰的理由。怕丟臉反而丟了臉，不怕可能救了你的臉。今天放下面子銷售，明天可能更有面子銷售。2、面子是銷售第一道自我屏障！甩開虛榮和芥蒂，哪怕當“破爛王”、“臭皮匠”，即便沒有峰回路轉，也必豁然開朗。3、盛世難逢，前路荊棘，沒有結果的伙伴沒人在乎。放下“包袱”，奮力一搏，靠業績找回你可以擁有的面子！

【碎嘴談事】--第3記 由于工作安排和精力分攤的原因，本人決定每周更新3記。近期重新編輯《領導力》的系統課程中，總結了一些小情懷的話語，分享給能看到的伙伴。1、眼界決定境界；2、見識決定意識；3、意識決定意愿；4、態度決定高度；5、領導協調統一；6、管理執行細化；7、別把自己當人；8、不能太要面子。（您可能知熟能詳，不見得面面俱到，共勉！）

【碎嘴談事】--第2記溝通溝通，越過溝就通了。以下三點，請斟酌：1、第一道溝，身份差異，誰牛不重要，重要的是在圈子里彼此明白對方為什么牛（配型相同才有火花）；2、第二道溝，溝通環境，氛圍出來了，不言而喻，霧霾天氣還街頭浪漫，只能說您玩的是行為藝術（準備充分真實自然即可）；3、第三道溝，溝通效率，不一定非要開心快樂才是好的溝通，需要的時候半推半就、威逼利誘也是必要的手段，只要不違法（結果才能解釋一切）。