如何獲得第一批天使用戶?核心用戶如何維護?如何提高用戶數量及用戶活躍度,并增加營收?用戶增長有哪些規律可循?產品的用戶模型如何構建?本課程將一一為你解析用戶運營的理論體系,帶你經歷用戶從無到有,從0到100萬的快感,成長為合格的用戶運營人員。
本課程已出版成書,人郵出版,書名《從門外漢到BAT產品經理有多遠》
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運營的書15年5月出,請期待
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解救14年暫無互聯網offer的應屆畢業生(番外篇)
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如何獲得第一批天使用戶?
核心用戶如何維護?
如何提高用戶數量及用戶活躍度,并增加營收?
用戶增長有哪些規律可循?
產品的用戶模型如何構建?本課程將一一為你解析用戶運營的理論體系,帶你經歷用戶從無到有,從0到100萬的快感,成長為合格的用戶運營人員。
課程受眾:
1、早期創業者,正在成長的運營經理、產品經理;
2、有志于從事產品運營工作的產品經理或者程序員;
3、對產品運營有興趣的在校學生;
課程大綱:
一、三個維度評價一個產品的好壞
1.1如何評價一個產品的好壞?
1.2為什么說用戶運營對一個產品而言至關重要?
1.3一個產品誕生的過程:無用戶不需求?
1.4無用戶不壁壘,初創產品如何建立自己的競爭壁壘?
1.5無用戶不盈利模式,如何平衡用戶體驗跟盈利?
二、用戶量、活躍度、RMB之下的用戶運營
2.1什么是用戶運營?
2.2運營可量化指標:用戶量、活躍度、RMB
2.3用戶運營的職位細分:種子用戶運營、核心用戶運營、區域、興趣?
三、用戶數量增長的四個關鍵性指標
3.1用戶數量會自增長嗎?
3.2用戶增長的四個關鍵性指標是什么?
3.3用戶增長VS產品
3.4用戶增長VS傳播渠道
3.5用戶增長VS時間
3.6用戶增長VS目標用戶
四、透過微信用戶增長學習J型用戶增長模型
4.1微信用戶數量增長模型分析
4.2用戶數量增長模型——J型曲線
4.3哪些產品適用于J型增長
4.4如何讓自己的產品保持J型增長
五、透過QQ用戶增長學習S型用戶增長模型
5.1QQ用戶數量增長模型分析
5.2典型用戶數量增長模型——S型曲線
5.3S型曲線對產品運營的啟示
5.4S型用戶增長模型劃分對應的產品階段
5.5S型用戶模型對應的用戶特征
5.6S曲線不同階段用戶對應的運營手段
六、Facebook效應:扎克伯格的運營觀
6.1扎克伯格——工程師、產品經理、CEO、運營者?
6.2CourseMatch:扎克伯格是如何積累天使用戶的
6.3Facemash:扎克伯格是如何做內容運營的
6.4Facemash:扎克伯格的公關運營及BD能力
6.5Facemash:種子用戶挖掘
七、向Facebook學習早期用戶運營
7.1Facebook早期運營用戶運營:從0到100萬僅僅花了10個月
7.2Facebook的用戶增長關鍵要素
7.3用戶、活躍度、營收Facebook一個不落
7.4Facebook早期運營啟示錄
八、FB早期運營啟示錄
1、產品能為用戶創造價值
2、天使用戶是可以累加的
3、注冊的初衷是能留下并活躍
4、選對媒體
5、郵件推廣是信用的傳遞
6、用戶,營收,活躍度需要串聯
7、營造一個稀缺的感覺
8、運營最終的目的是為了找到復制的方式
關于作者:
張恒,一個正在成長當中的產品運營經理,網站分析公會創始人之一。
產品運營交流QQ群:252856920
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