產品經理的葵花寶典——產品5大實戰管理方法論

課程簡介 . . .

【課程目標】產品經理最核心的管理技能是什么?本課程通過講解產品經理必備的五大產品寶典:知識管理、時間管理、情緒管理、項目管理、產品管理,詳細闡述一個靠譜產品經理需要具備的全部知識技能,得此寶典,所向無敵。

【課程受眾】0-2歲的產品汪

【課程大綱】

一、知識管理

應該有很多人跟我有一樣的困惑,在看書過程中我們經常發現看了大量的文章和書籍,但最后記住的卻是寥寥無幾。

關于讀書中遇見問題主要歸于以下3點:

(1)看過很快就忘了,花了很多時間通讀全書,但最后要用的時候卻發現,這個知識點好像學過,但是卻記不起來具體的內容了。

(2)圍繞某一個知識點看了大量的書,書中的內容有重疊,觀點有沖突,不知道應該側重于哪一種觀點。

(3)最大的一個問題應該就是缺乏自制力。在閱讀過程中,可能會受到各種突發事件和不可抗力因素的影響,導致閱讀進度的延期和延誤。或者是由于自身的自制力不強,導致書讀了一半就不了了之,牛頭蛇尾。

二、時間管理

你是否有這樣的感覺?

制定了很多的計劃,最終缺發現實施不下去;

或者開始執行得還不錯,但是由于漏掉了某項任務,導致氣餒,中途而廢。

你總是想著,算了,反正完不成了,不然就這樣吧~

于是你越來越墮落,最終發現離最初的愿景越來越遠……

為什么會這樣呢?

那都是因為:

1、你缺少一份良好的,可以落實的計劃。

2、缺少對每個任務的優先級排序,導致臨時碰到事情打亂了計劃。

3、在計劃未完成時,沒有及時更新計劃。

三、情緒管理

每個人都會有情緒,情緒控制不論對生活還是工作都至關重要。

你是否也經常覺得很難控制住自己的脾氣,發完脾氣后,事態無法控制后,又開始后悔?

學會情緒管理,能讓你以更積極的態度面對人生,調整好心態,時刻接受任何挑戰。

四、項目管理

什么是項目管理?

一句話解釋:通過周密的計劃,管理好項目中的人、事、物,達成項目目標。

項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。

項目管理通過運用管理的知識、工具、技能和技術于項目活動上,來解決項目的問題或達成項目的需求。

項目管理歷經4個過程:啟動>計劃>執行(監控)>收尾。

五、產品管理

產品管理包括:產品流程管理。需求管理。

需求管理:需求從哪里來?如何進行管理?面對繁雜的需求,如何進行判斷優先級?如何進行分析?產品每個階段需該做什么?你是否有一個清晰的規劃,讓團隊和自己都明了產品接下來的走向和趨勢?

【老師簡介】

Trista,中國人民大學 - 心理學研究生

3.5年產品經理經驗,曾負責互聯網金融行業pc、app、后臺等多個產品,現任著名金融公司產品經理。

有思想的花瓶,一個愛美、愛玩、愛生活的文藝女青年。

懂得靜下心思考,也能腳踏實地埋頭苦干。

鐘愛各種方法論、邏輯思維與感性思維兼具。

心中揣懷夢想,正在奮力奔跑。

個人公眾號(Pm_base):互聯網職場成長記

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(展開全部)

同學們的推薦 . . .

產品經理工作大綱

有用(0) 2018-01-07 12:35

比較淺顯

有用(0) 2017-04-26 00:12

萌妹子的聲音好聽的喲,天天來聽

有用(0) 2017-03-28 16:01
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同學們 . . .

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