你是否滿懷著一腔熱血去做產品，卻發覺自己做的工作僅僅只是畫草圖，做客服？

你是否很擅長對各種產品評頭論足，但自己做產品的時候總是心有余而力不足？

你總覺得自己的產品就能改變世界，上線一段時間之后卻發現沒有引起任何反響？

你總能把技術運營設計說的心服口服但是產品推進卻依然一籌莫展？

問題到底出在哪兒了？本次分享將為你一一解答。本課程不教你畫原型也不交你寫文檔，對于剛入門的產品經理來說還稍稍有點難懂，但想步入擁有億級用戶的產品經理俱樂部，你就必須靜下心來反復觀看，讓自己的能力能支撐起自己的野心。

課程受眾：

想成為擁有億級用戶的產品經理

技術、市場、運營、設計、甚至于HR當中想了解產品的從業者

想轉行成為產品經理的從業者or正在創業的小伙伴們

課程大綱： 

一、產品認知

1.1什么是產品，什么是產品經理

1.2什么是體驗，什么是以用戶為中心打造用戶體驗

1.3產品未來發展趨勢：移動智能、社交、體驗、按需定制、大數據與云計算

二、實戰的召喚

2.1產品經理主要職責

2.2產品孵化過程

2.3產品管理的方法體系

2.3.1UCD方法體系：UCD機制流程、什么是用戶研究、用戶研究方法、市場研究方法、需要管理、設計階段的流程（交互設計、原型設計、設計規范制定、UCD流程規范示例）

2.3.2管理管理體系：數據價值、數據應用之技術架構、如何利用數據提升用戶體驗、數據商業分析應用

2.3.3業務分析體系：通過RFM數據模型分析運營情況、用戶生命周期分析、用戶行為分析、用戶特性分析

2.3產品創新：創新流程、創新管理、創新思維、創新方法

三、管理的跨越

3.1產品經理定位

3.2產品管理：產品管理PDCA介紹、產品管理的計劃如何制定、產品管理的執行、檢查、改進

3.3團隊管理：人才選拔、績效管理

老師簡介：羅旭祥

著作：《產品經理的五項修煉》《精益求精——卓越的互聯網產品設計與管理》

中國最早從事用戶體驗咨詢的用戶體驗咨詢師之一

可用性專家協會UPA中國成員原廣州分會會長

曾為ICBC、GE、HP、中國移動、支付寶、太平洋電腦網等企業提供過產品和用戶體驗方面的咨詢、設計與管理服務

并先后創立3家與用戶體驗和產品管理相關的門戶網站

QQ群討論PM進階群:282524694

課程答疑微信：zyulaoshi（沒錯，章魚老師就是我們的金牌客服）